1.負責組織各部門編制年度工作計劃及建設項目實施計劃;
2.按照總經理的要求,組織審查各部門編制的專項計劃;
3.督促各部門分解、落實公司的重點專項計劃并監(jiān)督實施;
4.對公司重點關注的生產經營活動進行監(jiān)督、檢查;
5.負責公司年度新建固投、遷改建、技改、設備設施修理及安措項目的立項征集管理及立項建議合規(guī)性審查;
6.負責督促項目啟動實施階段設備材料提報、采購、施工合同等各項工作的推進實施;
7.負責督促相關部門按公司要求完成施工期施工項目梳理及總體施工計劃的制定工作;
8.負責督促重點項目施工組織作業(yè)計劃的制定、審核及計劃推進節(jié)點的落實;
9.負責督促相關職能部門協調解決重點項目施工過程中各項問題;
10.負責督促核查工程項目施工過程三級驗收管理的及時性與合規(guī)性;