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2、組建項目團隊，明確團隊成員的分工，確保團隊成員理解項目目標和任務要求；并定期檢查任務進度，及時解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
3、運用項目管理技巧，高效協(xié)調(diào)資源，識別項目潛在風險并制定解決預案，及時向上反饋，確保項目關鍵節(jié)點按時完成。
4、對項目實行階段考核與整體考核兩種考核方法，分別統(tǒng)計項目目標的達成率以及按時達成率。
5、跟蹤項目預算執(zhí)行情況，控制項目成本，確保項目在預算范圍內(nèi)完成。
6、識別項目潛在風險，制定風險應對策略，定期評估風險狀態(tài)并調(diào)整應對措施。
7、組織項目交付物的驗收工作，確保交付物符合項目目標和質(zhì)量要求，并撰寫項目總結(jié)報告。
8、完善項目管理流程，與產(chǎn)品部、技術中心等部門進行有效對接，實現(xiàn)項目全流程IT化管理。
9、處理項目過程中可能出現(xiàn)的范圍變更、時間變更和成本變更，確保變更得到合理控制和審批。

1、教育程度：本科及以上學歷。
2、專業(yè)要求：信息技術、工程管理、工商管理、項目管理類相關專業(yè)優(yōu)先。
3、技能：
（1）熟悉低壓電器產(chǎn)品，了解研發(fā)流程管理的不同階段與內(nèi)容，知曉流程管理與信息化之間的關系；
（2）熟練使用excel、word、PPT、visio等辦公軟件；
（3）熟練使用Projct項目管理軟件；