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項(xiàng)目管理 - 制定工程計(jì)劃，把控進(jìn)度、質(zhì)量和成本，確保項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成。 - 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多方資源，解決工程中的突發(fā)問(wèn)題。 技術(shù)把控 - 審核技術(shù)方案，確保工程符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。 - 指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)攻克技術(shù)難點(diǎn)，保障項(xiàng)目技術(shù)可行性和安全性。 團(tuán)隊(duì)管理 - 組建和管理工程團(tuán)隊(duì)，明確成員職責(zé)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。 - 組織技術(shù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力，確保工程執(zhí)行質(zhì)量。 對(duì)外溝通 - 與業(yè)主、政府監(jiān)管部門(mén)等對(duì)接，落實(shí)審批流程和合規(guī)要求。 - 處理外部合作事宜，維護(hù)良好合作關(guān)系，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。 風(fēng)險(xiǎn)管控 - 識(shí)別工程中的安全、技術(shù)、合規(guī)等風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。 - 監(jiān)督安全規(guī)范執(zhí)行，避免事故發(fā)生，確保工程全周期可控。