国产福利酱国产一区二区|亚洲精品一区二区三区成人|9l肥熟女福利视频导航|91嫩草国产线永久在线观看|免费99在线视频播放|明明成人免费高清在线观看

1、統(tǒng)籌規(guī)劃：根據(jù)機構(gòu)發(fā)展需要，制定長期規(guī)劃和年度工作計劃并組織實施，確保各項工作的有序進行； 2、制度建設(shè)執(zhí)行：組織制定護理部門各項規(guī)章制度、護理等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案管理、健全護理質(zhì)量管理措施，制定護理部門人員編制、各崗位職責(zé)、考核指標(biāo)、負責(zé)各項制度、方案的執(zhí)行、監(jiān)督與落實； 3、應(yīng)急與安全管理：預(yù)防安全隱患、杜絕老人安全事故發(fā)生，及時處理突發(fā)事件、客戶投訴與糾紛； 4、護理管理：審核護理計劃，確保老人的生活護理、醫(yī)療護理、康復(fù)保健等方案的執(zhí)行，提升護理服務(wù)質(zhì)量； 5、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督：落實查房管理工作，檢查護理服務(wù)質(zhì)量，了解老人需求，并向老人家屬反饋信息，聽取意見，采取有效措施不斷提升服務(wù)水平； 6、老人及家屬溝通：向老人及其家屬詳細介紹養(yǎng)老院的各項制度和服務(wù)，并與之簽訂協(xié)議，執(zhí)行告知義務(wù)； 7、會議管理；定期召開護理分析、退住分析等會議，查找原因提出改善方案； 8、培訓(xùn)管理：制定全年護理培訓(xùn)計劃，組織修訂與完善實操培訓(xùn)教材，組織員工開展護理技能理論與實踐培訓(xùn)及考核驗收，并組織互相檢查、學(xué)習(xí)、交流，不斷提高護理水平； 9、團隊建設(shè)：營造良好工作氛圍、提升部門工作效率，增強團隊凝聚力與專業(yè)能力，有針對性的培養(yǎng)急需的后備人才。