崗位職責(zé):
一、管理體系運(yùn)作:
1、根據(jù)公司發(fā)展需要策劃集團(tuán)公司所屬工廠的管理體系,如質(zhì)量、食品安全、清真等管理體系;負(fù)責(zé)指導(dǎo)各工廠建立相應(yīng)的體系標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)指導(dǎo)并督促其有效運(yùn)行;
2、參與集團(tuán)所屬工廠的的年度內(nèi)審工作,并跟進(jìn)內(nèi)審不符合項(xiàng)的整改;
3、引導(dǎo)工廠體系團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)解讀體系標(biāo)準(zhǔn)要求,搭建和完成公司體系建設(shè)活動(dòng),配合體系管理活動(dòng)的推廣;(培訓(xùn)、合規(guī)性檢查、追溯演練、召回演練、應(yīng)急演練、體系知識(shí)活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)專案活動(dòng))。
4、針對(duì)集團(tuán)所屬工廠,QS、出口備案、所有第二、三方質(zhì)量認(rèn)證的取證、換證的審核細(xì)則,作相應(yīng)的指導(dǎo)與監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)落實(shí)官方監(jiān)管機(jī)構(gòu)定期或隨機(jī)核查的應(yīng)對(duì)工作,并確保順利通過(guò)。
二、工廠合規(guī)性活動(dòng)推進(jìn):
1、建立各工廠合規(guī)性檢查標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)組織各工廠人員進(jìn)行逐級(jí)培訓(xùn)宣導(dǎo);
2、督促工廠每月針對(duì)檢查表內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,形成問(wèn)題匯總表,對(duì)所查核的問(wèn)題點(diǎn)改善情況進(jìn)行追蹤。
3、組織各工廠每月進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)活動(dòng),對(duì)集團(tuán)下各工廠的合規(guī)性推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià);
三、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的查新及督促落實(shí):
1、每周定期搜集國(guó)家相關(guān)政策及法律法規(guī)等,分發(fā)工廠評(píng)估合規(guī)狀態(tài);
2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)的不合規(guī)狀態(tài),形成不合規(guī)清單跟進(jìn)整改落實(shí);
四、負(fù)責(zé)組織內(nèi)審.外審.飛行檢查不符合項(xiàng)整改;
1、負(fù)責(zé)收集外審標(biāo)準(zhǔn),完善內(nèi)部檢查表,引導(dǎo)工廠培訓(xùn)學(xué)習(xí),并落實(shí)外部審核的相關(guān)要求,保證二、三方外審工作的順利進(jìn)行;
2、收集工廠一、二、三方審核不符合項(xiàng),跟進(jìn)工廠不符合項(xiàng)整改進(jìn)度;
五、培訓(xùn)宣導(dǎo)
1、組織全公司知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)的計(jì)劃.實(shí)施與總結(jié);
2、負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)后的效果組織策劃考核評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)施考核評(píng)價(jià)活動(dòng);
職位要求:
1、大專以上學(xué)歷,食品及相關(guān)專業(yè),5年以上食品工廠質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn);
2、從事食品工廠質(zhì)量管理工作5年以上,具備質(zhì)量管理體系、食品安全管理體系的建立、維護(hù)、推進(jìn)的能力,從事過(guò)質(zhì)量體系管理工作的優(yōu)先;
3、負(fù)責(zé)ISO9001、ISO22000、FSSC22000、等的建立與有效運(yùn)行;營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂;
4、熟悉國(guó)家食品相關(guān)政策、法律法規(guī);
5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、服務(wù)意識(shí)、抗壓力及自驅(qū)力。