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1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，確保按時完成生產(chǎn)目標(biāo)； 2、監(jiān)督生產(chǎn)進度，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)順利進行； 3、優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本； 4、負(fù)責(zé)車間物料的管理，確保原材料、半成品及成品的合理使用和存放； 5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求； 6、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制點，及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題； 7、配合質(zhì)檢部門進行產(chǎn)品檢驗，確保出廠產(chǎn)品合格； 8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，確保車間安全生產(chǎn)組織安全培訓(xùn)，提高員工安全意識； 9、預(yù)防安全事故發(fā)生，定期檢查車間安全隱患，及時整改，確保生產(chǎn)環(huán)境安全； 10、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，包括考勤、培訓(xùn)等，制定車間員工的工作安排和排班計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成，組織員工技能培訓(xùn)，提高員工操作技能和生產(chǎn)效率，處理員工關(guān)系，解決員工問題，維護良好的工作氛圍； 11、處理車間突發(fā)事件；