1、流程管理:梳理和優(yōu)化人事運(yùn)營(yíng)工作流程、SOP、指南等,確保交付的專業(yè)、一致及高效;
2、入轉(zhuǎn)調(diào)離等手續(xù)辦理,合規(guī)管控,保障交付的及時(shí)性及準(zhǔn)確性;
3、數(shù)據(jù)管理:負(fù)責(zé)員工信息審核、維護(hù),花名冊(cè)數(shù)據(jù)等信息的管理、更新,以及員工各類數(shù)據(jù)看板統(tǒng)計(jì)分析;
4、員工風(fēng)險(xiǎn)管控。