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工作內(nèi)容
（1）主導(dǎo)構(gòu)建覆蓋行業(yè)特性的供應(yīng)商 “準(zhǔn)入 - 合作 - 評(píng)估 - 優(yōu)化 - 退出” 全流程管理體系，明確各環(huán)節(jié)核心控制點(diǎn)。
（2）牽頭供應(yīng)商準(zhǔn)入全流程審核，進(jìn)行資質(zhì)核查、實(shí)力審查、業(yè)績(jī)審查等
（3）統(tǒng)籌供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管控，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)（如合規(guī)、質(zhì)量、交付風(fēng)險(xiǎn)），制定預(yù)警機(jī)制與應(yīng)急方案，保障供應(yīng)鏈安全。
（4）聯(lián)動(dòng)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門(mén)（生產(chǎn)、技術(shù)、法務(wù)等），協(xié)調(diào)供應(yīng)商需求與資源匹配，推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)同降本。
（5）跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)與供應(yīng)商資源趨勢(shì)，為集團(tuán)戰(zhàn)略提供專業(yè)建議。
經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)要求
（1）經(jīng)驗(yàn)與能力
3 年以上大型企業(yè)供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)，有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
熟悉供應(yīng)商全生命周期管理方法論，具備體系搭建、風(fēng)險(xiǎn)管控、績(jī)效評(píng)估實(shí)戰(zhàn)能力。
了解招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)及供應(yīng)鏈管理工具，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析與決策能力。
精通國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管政策及企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)