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1、制定公司年度人力資源培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算，并具體實(shí)施培訓(xùn)工作； 2、起草、修改和完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程，建立培訓(xùn)需求體系； 3、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，監(jiān)控培訓(xùn)過程，評估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核； 4、拓展培訓(xùn)渠道和資源，評估外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資； 5、組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材，獨(dú)立完成部分管理類課程的開發(fā)，并在內(nèi)部講授； 6、內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，管理日常工作； 7、建設(shè)、發(fā)展、宣傳企業(yè)文化。