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更新于 2025-07-13 01:34:16

pmc主管

4000-5000元
  • 鄂州鄂城區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

生產計劃排單生產物料管理生產交期協調能力生產統(tǒng)籌溝通能力數據統(tǒng)計能力辦公自動化操作
生產計劃與調度
  • 制定計劃:根據銷售訂單、庫存情況及市場預測,制定合理的生產計劃,明確生產任務、生產進度和交貨期,確保按時、按質、按量完成生產訂單。
  • 產能評估:定期評估車間的生產能力,分析設備、人力等資源的利用情況,識別生產瓶頸,及時調整生產計劃以優(yōu)化產能利用。
  • 生產調度:根據生產計劃,合理安排生產任務到各個生產環(huán)節(jié)和崗位,協調各部門之間的工作,確保生產流程順暢,及時處理生產過程中的突發(fā)情況,如設備故障、物料短缺等,保證生產的連續(xù)性。
物料管理
  • 物料計劃:根據生產計劃,制定準確的物料需求計劃,包括原材料、輔助材料、包裝材料等,確保物料供應與生產需求相匹配,避免物料積壓或短缺。
  • 供應商管理:篩選、評估和管理物料供應商,建立良好的供應商關系,確保物料的質量、供應穩(wěn)定性和價格合理性。定期與供應商溝通,協調交貨期和解決供應過程中的問題。
  • 庫存控制:建立和完善庫存管理制度,監(jiān)控物料庫存水平,定期進行庫存盤點,確保賬物相符。采取有效措施控制庫存成本,減少庫存積壓和浪費,提高庫存周轉率。
成本控制與效率提升
  • 成本管理:分析生產成本構成,制定成本控制措施,降低物料損耗、能源消耗和生產成本。監(jiān)控生產過程中的各項費用支出,確保成本控制在預算范圍內。
  • 效率提升:持續(xù)關注生產流程的優(yōu)化,提出改進建議和措施,提高生產效率和設備利用率。推動精益生產等管理理念和方法的實施,消除浪費,提升生產效益。
團隊管理與溝通協調
  • 團隊建設:負責 PMC 團隊的建設和管理,制定崗位職責和工作流程,組織員工培訓和績效考核,提高團隊整體素質和工作效率。
  • 跨部門溝通:與銷售、研發(fā)、工程、質量等部門保持密切溝通與協調,及時了解客戶需求、產品設計變更等信息,確保生產計劃與其他部門的工作銜接順暢。
  • 信息傳遞:及時向公司領導匯報生產計劃執(zhí)行情況、物料供應狀況及存在的問題,為公司決策提供準確的生產數據和信息支持。

工作地點

鄂州鄂城區(qū)湖北圣佰銳金剛石工具有限公司

職位發(fā)布者

皮力/人事經理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo湖北圣佰銳金剛石工具有限公司
湖北圣佰銳金剛石工具有限公司(英文名稱:Hubei SBR Diamond Tools Co., Ltd.)自2016年創(chuàng)建以來,本著“質量立業(yè),服務興業(yè),永續(xù)經營”的經營理念,深耕大理石、花崗石、陶瓷、混泥土、巖板和激光/高頻焊接大小切割片業(yè)務,經過多年市場洗禮,旗下“碳魔方”、“崛城”、“圣馬”等商標在金剛石工具行業(yè)形成知名品牌。同時公司在2016年度榮獲湖北省個私協會系統(tǒng)“創(chuàng)業(yè)之星”稱號、2022年榮獲“守合同重信用”、“高新企業(yè)”榮譽、2023年榮獲“專精特新中小企業(yè)”榮譽。公司擁有獨立的現代化花園式工業(yè)園,擁有1個4364平方米辦公研發(fā)大樓和1個二層共計23118平方米標準化廠房,員工130人。在“新質生產力”布局方面,圣佰銳嚴格執(zhí)行ISO9001質量體系,并擁有全電腦控制高端熱壓機、全電腦控制高端冷壓機和全自動智能焊機、全自動開刃機、彩色電腦數碼噴繪機等先進生產設備,達到行業(yè)先進水平。十年發(fā)展歷程將持續(xù)秉承“誠信經營、優(yōu)質產品、管家服務”服務理念,以“新質生產力”為驅動,永續(xù)創(chuàng)新,穩(wěn)固品質,著眼激光焊接和研發(fā)高端石材切割鋸片發(fā)力,不斷滿足客戶日益增長的新需求。
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