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1. 技術(shù)方案設(shè)計與系統(tǒng)開發(fā)管理** a. **需求轉(zhuǎn)化與技術(shù)評估**： - 與產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)作，將PRD（產(chǎn)品需求文檔）中的業(yè)務需求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的技術(shù)方案，評估技術(shù)可行性（如NLP模型選型、與HIS系統(tǒng)接口兼容性）。 - 主導技術(shù)選型，例如：選擇醫(yī)療影像存儲方案（如分布式存儲架構(gòu) vs 傳統(tǒng)服務器存儲）、數(shù)據(jù)庫類型（關(guān)系型 vs 非關(guān)系型）。 b.**系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計**： - 設(shè)計高可用、可擴展的系統(tǒng)架構(gòu)（如微服務架構(gòu)），確保系統(tǒng)支持醫(yī)院高并發(fā)場景（如掛號高峰期每秒千級請求）。 - 制定醫(yī)療數(shù)據(jù)集成方案（如通過ESB企業(yè)服務總線整合HIS、LIS、PACS多系統(tǒng)數(shù)據(jù)）。 2. 醫(yī)療行業(yè)合規(guī)與數(shù)據(jù)安全管理** a.**政策落地實施**： - 主導醫(yī)院信息系統(tǒng)等保2.0三級認證，設(shè)計數(shù)據(jù)加密（如患者隱私字段脫敏）、權(quán)限分層（如醫(yī)生、護士、管理員權(quán)限隔離）方案。 - **風險防控**： - 建立系統(tǒng)災備機制（如雙活數(shù)據(jù)中心部署），制定應急預案（如醫(yī)保結(jié)算故障快速切換備用鏈路）。 **3. 項目全生命周期技術(shù)管控** a.**開發(fā)階段**： - 制定開發(fā)計劃，使用JIRA等工具拆解任務并分配至開發(fā)團隊，監(jiān)控代碼質(zhì)量（如Code Review、單元測試覆蓋率）。 - 解決技術(shù)難點（如醫(yī)保結(jié)算接口開發(fā)中的多協(xié)議適配問題）。 b.**測試與上線**： - 設(shè)計壓力測試方案（模擬醫(yī)院高峰并發(fā)場景），確保系統(tǒng)穩(wěn)定性（如掛號系統(tǒng)響應時間≤1秒）。 - 主導UAT（用戶驗收測試），協(xié)調(diào)醫(yī)院信息科、臨床科室進行業(yè)務流程驗證。 c.**交付與運維**： - 輸出技術(shù)文檔（如系統(tǒng)部署手冊、API接口文檔），完成客戶技術(shù)團隊培訓。 - 建立運維知識庫（如常見故障處理SOP），提供L3級技術(shù)支持（復雜問題現(xiàn)場排查）。 **4. 跨部門協(xié)作** - 與產(chǎn)品經(jīng)理定期對齊需求優(yōu)先級，參與需求評審會，提出技術(shù)優(yōu)化建議（如簡化非核心功能以縮短開發(fā)周期）。 - 支持銷售團隊技術(shù)標書編寫，參與客戶技術(shù)答辯（如解答醫(yī)院信息科關(guān)于系統(tǒng)安全性的質(zhì)疑）。 **5. 技術(shù)創(chuàng)新與行業(yè)研究** - **技術(shù)預研**： - 跟蹤醫(yī)療AI、區(qū)塊鏈電子病歷等前沿技術(shù)，評估其在現(xiàn)有產(chǎn)品中的應用價值（如AI質(zhì)控模塊可降低醫(yī)院30%人工審核成本）。 - 推動技術(shù)升級（如將傳統(tǒng)單體架構(gòu)改造為云原生架構(gòu)，提升系統(tǒng)彈性伸縮能力）。