核心職責(zé)
1.區(qū)域策略規(guī)劃:承接公司整體策略及銷售和利潤目標(biāo),結(jié)合本區(qū)域內(nèi)外部競爭情況,制訂本區(qū)域的銷售策略及目標(biāo);2結(jié)合本區(qū)域策略及目標(biāo),制訂渠道建設(shè)、市場推廣等策略計劃。達(dá)成績效:
2.有效識別市場機(jī)會點(diǎn)和價值點(diǎn),充分利用公司資源實現(xiàn)效益最大化:
3.與國隊共識目標(biāo),有效凝聚和激發(fā)團(tuán)隊,發(fā)揮團(tuán)隊績效,達(dá)成公司目標(biāo)
4.通過有效的人際技巧建立與客戶的長期合作關(guān)系,贏得信任和支持。-團(tuán)隊建設(shè)
結(jié)合各市場及人員配備情況,合理分配目標(biāo)并與部屬達(dá)成共識
5.及時關(guān)注部屬績效表現(xiàn)情況,在工作中定期給予輔導(dǎo)
6.鼓勵部屬發(fā)揮潛能,穩(wěn)定國隊,發(fā)展并留住優(yōu)秀人才3
7.以身作則并帶動部屬踐行白象哲學(xué)
崗位要求:
1)了解快速消費(fèi)品行業(yè)(特別是 1)獨(dú)立負(fù)責(zé)過快速消費(fèi)品或與公司主營業(yè)
務(wù)相關(guān)行業(yè)的大區(qū)域市場 (1-2個地級市)銷售規(guī)劃、組織執(zhí)行;業(yè)務(wù)敏銳度推動執(zhí)行客戶導(dǎo)向影響力)
2)掌握銷售相關(guān)理論和方法(如 2)獨(dú)立負(fù)責(zé)過年銷售計劃的推動執(zhí)行:溟道開發(fā)、推廣促銷、銷售工具、獨(dú)立負(fù)責(zé)過大客戶開發(fā)及管理;建立成功團(tuán)隊客戶關(guān)系管理、經(jīng)銷商管理等); 3) 獨(dú)立負(fù)責(zé)過經(jīng)銷商開發(fā)與談判;輔導(dǎo)
3)了解費(fèi)用分配、投入產(chǎn)出效果 4)銷售費(fèi)用管控經(jīng)驗:銷售人員輔導(dǎo)經(jīng)驗結(jié)果導(dǎo)向
4)5年以上銷售工作經(jīng)驗,3年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗