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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織制定公司年度人力行政工作規(guī)劃； 2、組織、實施、建立公司人力行政管理體系、制度并完善工作流程； 3、開展招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬社保、考核績效、員工關(guān)系等人力六大模塊工作，結(jié)合公司實際情況確保落地有效； 4、協(xié)調(diào)公文、印章、車輛、資質(zhì)檔案、會議、采購等日常行政工作，監(jiān)督把控辦公用品、酒水、合同等各類臺賬及日報、月報等報表； 5、統(tǒng)籌保障公司級接待、客人洽談等商務(wù)活動； 6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求，并體現(xiàn)主動發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力； 7、較高情商的溝通理解能力、分析匯總能力、不打折扣的執(zhí)行力。