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1.根據(jù)工作計(jì)劃，制訂、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間; 2.依部門(mén)工作計(jì)劃，制定、完善及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū); 3.開(kāi)展時(shí)常的產(chǎn)能和人力分析工作，確保人員的配置高效執(zhí)行; 4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作的需要，進(jìn)行相關(guān)工序及設(shè)備的改造。 5.改善車(chē)間作業(yè)流程，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的布置，確保運(yùn)作高效的執(zhí)行; 6.制造革新，工藝優(yōu)化，提高產(chǎn)能; 7.分析制造成本，合理的提出成本預(yù)算建議; 8.對(duì)過(guò)程異常物料及時(shí)隔離，追溯和分析原因，并制定相應(yīng)的處理方案 9.對(duì)日常流程生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、整理、分析，調(diào)查并核實(shí)異常數(shù)據(jù)，將異常情況反饋至部門(mén)經(jīng)理，并制定相應(yīng)的處理方案; 10.組織編寫(xiě)修訂生產(chǎn)有關(guān)各項(xiàng)制度、文件、表單、流程，并于發(fā)行后進(jìn)行教育培訓(xùn)，監(jiān)督執(zhí)行; 11.客戶審核有關(guān)整改事項(xiàng)的推進(jìn)和跟蹤檢查落實(shí): 12.擬定車(chē)間員工的培訓(xùn)計(jì)劃并組織開(kāi)展相應(yīng)培訓(xùn): 13.樣品生產(chǎn)跟進(jìn)，臨時(shí)性工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。