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崗位職責(zé) ：
1、物流庫存管理：訂貨、到貨追蹤、訂單分貨、退貨追蹤、供應(yīng)商送貨周期規(guī)劃等業(yè)務(wù)管理；
2、訂單審核工作：主要針對門店訂單進(jìn)行審核合理性，確保訂單有效性出單；
3、門店退貨管理：根據(jù)采購洽談合作條件，區(qū)分門店退貨部分的合理性，保證商品能夠正常進(jìn)行處理，不會出現(xiàn)異常庫存積壓；
4、異常庫存處理：根據(jù)供應(yīng)商合作條款，針對門店異常類型庫存淘汰品、臨期品、包裝破損、庫存差異等工作進(jìn)行處理落實(shí)；
5、營銷商品的庫存提醒：根據(jù)采購制定的類別、品牌、單品的營銷規(guī)劃跟進(jìn)門店及倉端的庫存合理性；
6、庫存周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)分析：針對庫存進(jìn)行分析，類別庫存周轉(zhuǎn)、新品到貨、缺貨率、高庫存、暢銷品、滯銷等商品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析提醒采購跟 進(jìn)處理
7、供應(yīng)商訂貨周期設(shè)定：與采購對接供應(yīng)商訂單日、送貨日、起訂金額進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)及確認(rèn)，保證訂單的有效性及合理性；
8、異常庫存定義：關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)的異常庫存需跟進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，同步追蹤結(jié) 果改善
數(shù)據(jù)事務(wù)崗職責(zé) ：
1、數(shù)據(jù)報表制作：對接信息部、采購負(fù)責(zé)人針對數(shù)據(jù)分析的維度進(jìn)行整理和固化數(shù)據(jù)格式，方便業(yè)務(wù)部門分析數(shù)據(jù)做提升機(jī)會；
2、主要數(shù)據(jù)分析維度：所有數(shù)據(jù)維度包含指標(biāo)達(dá)成、同比、環(huán)比，數(shù)據(jù)范圍包含銷售額、毛利額、毛利率門店、客流、 客單、正價占比、全店貢獻(xiàn)等情況；
3、數(shù)據(jù)總結(jié)匯總：針對數(shù)據(jù)問題的機(jī)會點(diǎn)，進(jìn)行分析歸納，找到數(shù)據(jù)問題的機(jī)會點(diǎn)，提醒采購改善；
4、日常工作推動：采購負(fù)責(zé)人與跨部門、部門內(nèi)部達(dá)成的流程改變，及時進(jìn)行追蹤落實(shí)。同時針對采購負(fù)責(zé)人安排的其他工作按照時間節(jié)點(diǎn)推動落實(shí)到位；
5、資料維護(hù)：商品資料維護(hù)、供應(yīng)商資料（含合同審批）等日常系統(tǒng)流程的追蹤和按照采購需求完成；