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崗位職責(zé)：
1、基于公司統(tǒng)一BI平臺，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線數(shù)據(jù)產(chǎn)品的規(guī)劃、需求梳理、方案設(shè)計與持續(xù)優(yōu)化；
2、深入理解公司業(yè)務(wù)需求，協(xié)同數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)團隊，將問題轉(zhuǎn)化為清晰、可落地的可視化看板與指標(biāo)方案；
3、設(shè)計看板原型與交互流程，推進(jìn)產(chǎn)品在業(yè)務(wù)中的實際應(yīng)用，提升效率與洞察力；
4、作為業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)團隊之間的橋梁，明確需求邊界、優(yōu)先級與解決路徑，撰寫產(chǎn)品需求文檔（PRD）、拆解任務(wù)并跟進(jìn)交付進(jìn)度；
5、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)用戶等多方，確保項目按計劃高質(zhì)量交付，及時響應(yīng)業(yè)務(wù)變更和迭代訴求；
6、理解核心業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵指標(biāo)，基于數(shù)據(jù)分析推動業(yè)務(wù)問題發(fā)現(xiàn)與決策優(yōu)化；
7、組織用戶培訓(xùn)、編寫使用手冊，提升數(shù)據(jù)產(chǎn)品的覆蓋率與使用率。建立用戶反饋機制，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體驗；
8、參與數(shù)據(jù)治理、指標(biāo)體系建設(shè)，推動數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和可持續(xù)運作。