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更新于 今天

項目咨詢師

6000-12000元
  • 合肥包河區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

人力資源管理人力資源規(guī)劃咨詢顧問企業(yè)管理咨詢運營管理咨詢
1.協(xié)助配合銷售人員開展項目需求對接工作,提供項技術支 持。 2. 協(xié)助開展項目咨詢相關工作,包括項目可研、項目調研、分析、 項目技術方案編制、項目預算編制等。 協(xié)助與客戶進行項目的溝通和匯報工作。 協(xié)助項目進度與質量管理工作,同時參與項目的推進、開發(fā)工作。 5. 協(xié)助項目過程中,所分配內容的研究和報告撰寫工作。 6. 協(xié)助項目過程記錄、跟蹤、歸檔,項目經驗總結分析。 7. 協(xié)助協(xié)助部門領導完成人員培訓工作,完成公司“師帶徒”戰(zhàn)略模式。 8. 協(xié)助配合銷售人員維護客戶關系。 9.完成直接上級交辦的其他工作。
10.能接受經常性出差

工作地點

合肥包河區(qū)濱湖卓越城A10棟401

職位發(fā)布者

汪澤祥/人力總監(jiān)

昨日活躍
立即溝通
公司Logo安徽海軒文化集團有限公司
安徽海軒文化集團有限公司,是一家專注文化創(chuàng)意數(shù)字產業(yè)、品牌策劃、人才培養(yǎng)的S2B2C平臺?,F(xiàn)有一院一校一公司。下設海軒工商院專注體系開發(fā)(登記號66570877-000))、合肥海軒職業(yè)培訓學校專業(yè)課程訓練、海軒科技專項線上研發(fā)。海軒集團在以職業(yè)化教育為主體的同時,向前端延伸至企事業(yè)單位的人力外包服務項目,并提供后端精準化的品牌管理咨詢項目服務,致力于全方位解決客戶人才的供應、培養(yǎng)及后期管理績效提升的落地輔導。具體可分為教育板塊、項目咨詢與品牌策劃板塊和人力服務外包板塊等:教育板塊:海軒文化集團(http://www. hx-college.com)的愿景是做中國特色的教育集團!海軒被中國科學家論壇共和國四大演說家之一彭清一教授稱為明天的“中國哈佛”。海軒以“研學游,一體兩院”為特色。特聘請中國科學技術大學原黨委副書記劉吉為榮譽院長,致力于傳承水的哲學。即:一滴水的故事,一群人的夢想!專注培養(yǎng)“又紅又精的職業(yè)經理人”而聞名!被稱為紅色職業(yè)經理人的搖籃!海軒專心研發(fā)體系、專注經理人培養(yǎng)、專做診斷式培訓而得名。自成立以來始終堅持在黨的旗幟下發(fā)展,堅定走“三色之路”,即以紅色信念為主線、以藍色教育為主題、以綠色生態(tài)為主軸。始終扎根中國、扎根本土、扎根企業(yè),以大量的“診斷式+”為授課特色。深入貫徹“三真”理念(真誠、真實、真愛)扎實推進中國本土最新的管理實踐,接力“中國制造2025”為己任,以傳承責任、愛與思想價值為靈魂。“關注行業(yè)、關注企業(yè)、關注專業(yè)”是我們不變的戰(zhàn)略選擇。堅持“以質定價、以質取勝、以質為榮”的產品理念。踐行“111”(一諾千金、一應俱全、一絲不茍)為生命線;把握以安全為前提、以管理績效為目標,以價值思維為導向的主線。經過在教育領域多年的積淀和積極的探索實踐,已形成了線上+線下+實踐的獨具特色的培訓模式。目前客戶15577個,在線學員60.56萬人,線下學員65.97萬人。學員覆蓋全國22省175市。在長期的發(fā)展中,已形成了海軒教育的三大特色:一、采取定制研發(fā)的“線上+線下”形式線上“海軒云課堂”是基于云計算、大數(shù)據和人工智能構建的智能化學習云平臺,致力于打造企業(yè)的移動大學。通過海軒云課堂獨特的線上學習和線下課堂相結合的培訓模式,搭建了企業(yè)網絡大學組織框架,即組織體系、管理體系、課程資源體系和學習跟蹤體系等,打造企業(yè)移動大學。從培訓設計,內容組織,到員工配置,課程分配,再到數(shù)據化跟蹤執(zhí)行、學習互動,讓學員能夠高效完成在線培訓學習,獲得優(yōu)質的學習效果。線下是崗位系統(tǒng)訓練班。以“線上預習、線下學習、線上復習”的形式,以選拔、訓練、育人的人才測評與靶向培育輸出定向成果,為企業(yè)提供精準服務。二、加大創(chuàng)新驅動的“行業(yè)+專業(yè)”定式海軒深耕行業(yè)研究,把專業(yè)研發(fā)作為頭等工程抓,先后榮獲安徽省科技廳科技創(chuàng)新中小企業(yè),獲得國家版權局作品版權證書38個及多個軟件著作登記證書;深耕全國電力能源系統(tǒng)、專注鄉(xiāng)村振興、重點服務小微企業(yè)等行業(yè),取得突出成效。三、突出黨建引領的“雙建+雙創(chuàng)”模式海軒堅持以“紅色信念為主線、以藍色教育為主題、以綠色生態(tài)為主軸”的163+三色之路。建立了“以黨建推動企建,創(chuàng)新推動創(chuàng)效“的雙循環(huán)人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)又紅又精的管理人才,被業(yè)界稱之為培養(yǎng)紅色經理人的搖籃。特別是海軒的支部陣地建設、支部建在課堂上等創(chuàng)新實踐,獲得省市區(qū)黨建部門的充分肯定。項目咨詢與品牌策劃板塊:為滿足客戶精益化、品牌化管理需求,海軒利用強大的師資優(yōu)勢,為客戶提供從前期的實地調研、方案確定到后期的落實輔導等全過程服務,助力客戶單位高質量發(fā)展。具體項目如:7S項目、品牌提煉與打造項目、鄉(xiāng)村主題文化打造項目、企業(yè)績效管理項目和薪酬體系項目、人才競聘項目、戰(zhàn)略管理項目、營銷體系搭建項目、黨務人才培養(yǎng)項目等。人力服務外包板塊:為了給企業(yè)客戶提供人才選、育、用、留全過程的服務支持,助力企業(yè)客戶發(fā)展,規(guī)避企業(yè)客戶用工風險,海軒可提供勞務派遣、職業(yè)中介、人事代理、在職員工培養(yǎng)等企業(yè)用工一站式服務。在未來海軒的發(fā)展定位上,將深耕教育培訓領域,創(chuàng)立海軒獨具特色的線上+線下培養(yǎng)模式;深挖項目咨詢與品牌策劃板塊,通過最前沿的理論知識與企業(yè)實際問題緊密結合,助力企業(yè)提質增效;深化人力外包服務,為企業(yè)用工排憂解難,提供人才的全供應鏈服務,成為企業(yè)的用工專家。
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