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1、分管生產(chǎn)車間日常安全、環(huán)保管理，根據(jù)供應鏈生產(chǎn)計劃，確保按時完成生產(chǎn)任務； 2、優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升效率，降低生產(chǎn)成本； 3、組建和管理生產(chǎn)團隊，明確職責，提升團隊的能力； 4、管理生產(chǎn)預算，確保在預算內(nèi)完成生產(chǎn)任務； 5、參與公司戰(zhàn)略制定，提出生產(chǎn)方面建設，制定生產(chǎn)部門發(fā)展規(guī)劃，推動目標實現(xiàn)； 6、與其他部門協(xié)作，確保生產(chǎn)順利進行；