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1. 負(fù)責(zé)依據(jù)公司、部門(mén)年度工作計(jì)劃和年度收入目標(biāo)，編制年度采購(gòu)工作計(jì)劃及降本計(jì)劃，完成月度、季度、年度工作總結(jié)。
2. 負(fù)責(zé)依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定物資采購(gòu)計(jì)劃，合理安排采購(gòu)作業(yè)，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效能。
3. 負(fù)責(zé)公司拓展項(xiàng)目食材物資的申購(gòu)、異常緊急情況協(xié)調(diào)處理以及物資市場(chǎng)詢(xún)價(jià)定價(jià)、驗(yàn)收入出庫(kù)、對(duì)賬結(jié)算等工作。
4.負(fù)責(zé)采購(gòu)降本管理，關(guān)注掌握行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供應(yīng)商信息及常用物料價(jià)格動(dòng)態(tài)，定期組織詢(xún)價(jià)定價(jià)，尋找優(yōu)質(zhì)替代物料，減少對(duì)單一供應(yīng)商依賴(lài)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，增強(qiáng)議價(jià)降本能力。
5.負(fù)責(zé)按照公司采購(gòu)有關(guān)制度，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，優(yōu)化規(guī)范采購(gòu)行為，并對(duì)執(zhí)行情況開(kāi)展改進(jìn)優(yōu)化。
6.責(zé)供應(yīng)商全周期管理，建立健全供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商名錄、履約情況、退出考核評(píng)估體系，不斷優(yōu)化搭建優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。
7.負(fù)責(zé)日常采購(gòu)訂單管理，協(xié)調(diào)解決物資采購(gòu)交付過(guò)程中遇到的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、質(zhì)量問(wèn)題等事宜。
8.負(fù)責(zé)識(shí)別評(píng)估采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商違約、價(jià)格波動(dòng)、質(zhì)量問(wèn)題等，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
9.第一時(shí)間反饋采購(gòu)異常，及時(shí)向需求部門(mén)及上級(jí)反饋采購(gòu)進(jìn)度。
10.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，遵紀(jì)守法，不行賄，不受賄，在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。
11.負(fù)責(zé)登記經(jīng)手的預(yù)付款臺(tái)賬、備用金臺(tái)賬，每個(gè)月10號(hào)前與財(cái)務(wù)核對(duì)。
12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)車(chē)輛的日常安全管理、行駛、維護(hù)保養(yǎng)等工作。
13.完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。