1、收集各車間各工序產(chǎn)能信息、節(jié)拍信息、各崗位人員配置信息,并進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析;
2、對廠內(nèi)生產(chǎn)的訂單,與業(yè)務(wù)跟單對交貨日期達(dá)成一致,并跟蹤確保交付按時完成;
3、排定在廠內(nèi)生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保生產(chǎn)計劃按時完成;
4、需委外生產(chǎn)的訂單,與采購確認(rèn)出委外廠,并接收完成時間更新至總排產(chǎn)計劃;
5、每日收集車間生產(chǎn)信息,并對生產(chǎn)異常進(jìn)行匯總分析,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行相關(guān)改善;
6、在ERP中對訂單進(jìn)行下達(dá),并對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)錄入;
7、對生產(chǎn)出的合格成品放置時間太久、不合格成品以及呆滯成品,召集相關(guān)人員進(jìn)行商討處理;
8、負(fù)責(zé)制造中心各部門數(shù)據(jù)整理分析;
9、向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,并服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)事宜。