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1、完善產(chǎn)品矩陣：協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理開展市場調(diào)研，分析消費者需求及市場趨勢，并對接研發(fā)部門進行新品開發(fā)全流程管理，完善事業(yè)部產(chǎn)品矩陣，滿足不斷變化的市場需求； 2、市場需求評估：協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理定期評估市場需求，預測銷量變化，并制定合理的銷售計劃； 3、產(chǎn)品全渠道管理：協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理制定產(chǎn)品全渠道營銷規(guī)劃，對接銷售等部門進行營銷策略落地；實時跟蹤產(chǎn)品銷售情況，定期回顧分析銷售數(shù)據(jù)，根據(jù)市場反饋及時協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理調(diào)整產(chǎn)品營銷策略； 4、產(chǎn)品品牌管理：協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理進行產(chǎn)品定位，制定產(chǎn)品品牌計劃，并利用各類平臺資源渠道進行產(chǎn)品品牌宣傳，提高產(chǎn)品知名度和美譽度； 5、推廣工具制作及人員培訓：產(chǎn)品手冊、產(chǎn)品培訓幻燈、產(chǎn)品宣傳海報等推廣工具對接設(shè)計與制作。定期針對銷售等業(yè)務(wù)相關(guān)人員開展產(chǎn)品賦能與營銷計劃培訓。