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工作職責(zé) (一)流程優(yōu)化與設(shè)計(jì) 1、全面梳理公司現(xiàn)有的品質(zhì)管控流程，,運(yùn)用專業(yè)工具進(jìn)行深入分析，精準(zhǔn)識(shí)別流程中的瓶頸、冗余環(huán)節(jié)以及潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)而提出切實(shí)可行的優(yōu)化方案。 2、結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展需求以及行業(yè)zui佳實(shí)踐，主導(dǎo)設(shè)計(jì)和構(gòu)建新的品質(zhì)流程框架，從流程的輸入、處理環(huán)節(jié)到輸出結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，明確各流程節(jié)點(diǎn)的責(zé)任主體、操作標(biāo)準(zhǔn)和交付物確保流程的科學(xué)性、可操作性和前瞻性 3、與跨部門團(tuán)隊(duì)緊密合作，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)嵌入品質(zhì)流程管控要素，打破部門壁壘,促進(jìn)信息共享與協(xié)同作業(yè)，實(shí)現(xiàn)從源頭到終端的全流程品質(zhì)管控。 (二)流程標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化 1、制定和完善品質(zhì)流程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范文件，包括流程手冊(cè)、操作指引、表單模板等,確保流程執(zhí)行有章可循、有據(jù)可依,為員工提供清晰明確的流程提作指導(dǎo),降低因人為因表導(dǎo)致的流程屬差和品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。 2、建立流程版本管理機(jī)制，對(duì)流程文件進(jìn)行定期評(píng)審、修訂和更新，確保流程標(biāo)準(zhǔn)與公司業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)更新以及法規(guī)政策變化保持同步，維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性和有效性。 3、推動(dòng)流程標(biāo)準(zhǔn)化在公司內(nèi)部的落地實(shí)施，組織開(kāi)展流程培訓(xùn)和宣貫活動(dòng)，向各部門員工詳細(xì)解讀流程標(biāo)準(zhǔn)，解答疑間，確保員工充分理解并學(xué)握流程要求，提高員工對(duì)流程的執(zhí)行力和依從性。 任職資格 具備 10 年及以上流程管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，從事品質(zhì)流程優(yōu)化、流程設(shè)計(jì)與管理等工作。1. 2.熟悉 ISO 9001、IATF 16949、ISO