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1、全生命周期項(xiàng)目管理： 負(fù)責(zé)室內(nèi)分布系統(tǒng)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、實(shí)施、驗(yàn)收、交付及后評(píng)估，確保項(xiàng)目按期、保質(zhì)、合規(guī)完成； 2、多方協(xié)調(diào)與資源整合： 主導(dǎo)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備供應(yīng)商及運(yùn)營(yíng)商移資源，推動(dòng)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)落地； 3、項(xiàng)目核心要素管控： 成本管控： 嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)算，優(yōu)化成本支出，確保項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)； 進(jìn)度管控： 制定并跟蹤詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃，及時(shí)識(shí)別和解決進(jìn)度偏差； 質(zhì)量管控： 監(jiān)督施工質(zhì)量，確保符合技術(shù)規(guī)范、運(yùn)營(yíng)商標(biāo)準(zhǔn)及合同要求； 安全管控： 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕安全事故； 4、物資管理： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需設(shè)備、材料的計(jì)劃、申請(qǐng)、到貨跟蹤、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)及領(lǐng)用管理； 確保物資臺(tái)賬清晰準(zhǔn)確，配合完成物資盤點(diǎn)與審計(jì)； 5、回款管理： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)付款、進(jìn)度款、驗(yàn)收款及尾款的請(qǐng)款、跟蹤與催收工作，及時(shí)、準(zhǔn)確收集整理回款所需的技術(shù)文檔、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)算資料等； 主動(dòng)對(duì)接運(yùn)營(yíng)商及客戶財(cái)務(wù)部門，解決回款過程中的爭(zhēng)議與問題，確保項(xiàng)目現(xiàn)金流健康； 6、文檔與合規(guī)管理： 編制并維護(hù)項(xiàng)目全套文檔（實(shí)施方案、進(jìn)度報(bào)告、竣工資料、驗(yàn)收文件等），確保項(xiàng)目過程合規(guī)，順利通過審計(jì)。 7、處理公司內(nèi)部收入、合同系統(tǒng)等系列流程；