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負(fù)責(zé)所屬公司人事、行政、綜合協(xié)調(diào)管理等全部工作，積極融入業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)助集團(tuán)人力資源建設(shè)工作。 一、人事管理 1. 人力資源規(guī)劃：制定并執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略和政策，培養(yǎng)企業(yè)核心價(jià)值觀確保與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略一致；根據(jù)公司發(fā)展需要，進(jìn)行組織架構(gòu)優(yōu)化和崗位設(shè)置調(diào)整。 2. 招聘與配置：根據(jù)公司各部門用人需求，制定招聘計(jì)劃，選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖篮头椒?；?shí)施面試、背景調(diào)查等選拔流程，確保招聘質(zhì)量；辦理員工入職、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系。 3. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃并實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目，提升員工技能和知識(shí)水平；建立并完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，包括新員工培訓(xùn)、在職培訓(xùn)等；協(xié)助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供晉升機(jī)會(huì)和路徑。 4. 績(jī)效管理：設(shè)計(jì)并實(shí)施績(jī)效考核體系，定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估；根據(jù)績(jī)效結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲方案，激勵(lì)員工積極性；分析績(jī)效數(shù)據(jù)，為管理層提供決策支持。 5. 薪酬福利管理：制定執(zhí)行薪酬福利政策，確保薪酬體系的競(jìng)爭(zhēng)力和公平性；管理社會(huì)保險(xiǎn)等福利事項(xiàng)，確保合規(guī)性。 6. 員工關(guān)系管理：處理員工投訴、糾紛等問(wèn)題，維護(hù)和諧勞動(dòng)環(huán)境；組織企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)歸屬感。 二、行政管理 1. 辦公室管理：辦公環(huán)境維護(hù)管理，確保設(shè)施完備環(huán)境舒適；管理固定資產(chǎn)辦公用品等，控制成本，合理配置資源。 2. 文檔與信息管理：負(fù)責(zé)公司文件、檔案的管理，確保信息安全和保密性；維護(hù)公司信息系統(tǒng)，推動(dòng)信息化管理進(jìn)程。 3. 會(huì)議與活動(dòng)組織：組織各類會(huì)議、活動(dòng)，包括籌備、執(zhí)行和后續(xù)總結(jié)；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。 4. 法務(wù)與合規(guī)：跟蹤國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)，確保公司運(yùn)營(yíng)合規(guī)性；處理法律事務(wù)，包括合同審核、法律咨詢等。 5. 安全與后勤保障：負(fù)責(zé)公司安全管理，制定并執(zhí)行安全應(yīng)急預(yù)案；做好后勤服務(wù)管理和支持。 三、綜合協(xié)調(diào) 1. 做好跨部門協(xié)作與溝通，提供必要的支持和服務(wù)；參與公司重要項(xiàng)目的跨部門協(xié)作，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。 2. 積極全面配合集團(tuán)行政人事綜合管理工作，服從人事安排，貫徹并落實(shí)公司戰(zhàn)略、精神、意見(jiàn)。 3. 負(fù)責(zé)企業(yè)黨、團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)等組織建設(shè)，提升企業(yè)社會(huì)影響力。 4. 積極配合組織安排重要來(lái)訪接待招待工作，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹(shù)立企業(yè)良好形象。 5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性或緊急性任務(wù)。 （人資專業(yè)，氣質(zhì)形象可，有商業(yè)板塊、文旅板塊的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力，有高度責(zé)任心積極性執(zhí)行力）