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崗位職責(zé)：
1. 策略培訓(xùn)化落地
→ 深度理解培訓(xùn)總監(jiān)及直營團(tuán)隊(duì)的門店業(yè)績提升策略（如：促銷打法，業(yè)績提升打法）
→ 快速開發(fā)對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案課件、SOP、工具表、考核標(biāo)準(zhǔn)，確保策略可被加盟商精準(zhǔn)執(zhí)行
→ 設(shè)計(jì)分層培訓(xùn)內(nèi)容（加盟商決策層關(guān)注邏輯/ROI，店長/店員關(guān)注操作步驟）
2. 加盟商培訓(xùn)體系運(yùn)營
→ 主導(dǎo)線上/線下培訓(xùn)落地（直播培訓(xùn)、學(xué)習(xí)平臺推送、區(qū)域集訓(xùn)）
→ 建立“策略-培訓(xùn)-執(zhí)行-反饋”閉環(huán)：收集加盟商對策略落地的實(shí)操問題，反哺策略優(yōu)化
→ 確保培訓(xùn)內(nèi)容傳遞的一致性
3. 培訓(xùn)效果攻堅(jiān)
→ 通過數(shù)據(jù)分析（門店業(yè)績波動、培訓(xùn)完成率、考試通過率）定位落地難點(diǎn)
→ 針對“策略理解偏差”或“執(zhí)行不到位”的門店，定制強(qiáng)化輔導(dǎo)方案（如專項(xiàng)答疑會、帶教視頻）
4. 知識資產(chǎn)管理
→ 建立策略落地的知識庫（案例庫、常見問題Q&A、應(yīng)急方案）
→ 定期更新迭代培訓(xùn)內(nèi)容，確保與業(yè)務(wù)策略同步