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采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃:結(jié)合公司化肥生產(chǎn)計(jì)劃，制定原料(如氮、磷、鉀等基礎(chǔ)化工原料，以及各類添加劑)和設(shè)備的采購(gòu)戰(zhàn)略與年度采購(gòu)計(jì)劃，確保采購(gòu)工作與生產(chǎn)需求緊密匹配，降低采購(gòu)成本。 供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、評(píng)估和管理化肥生產(chǎn)相關(guān)的供應(yīng)商，建立完善的供應(yīng)商檔案，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，優(yōu)化供應(yīng)商資源，維護(hù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 采購(gòu)執(zhí)行與成本控制:主導(dǎo)化肥生產(chǎn)原料及設(shè)備的采購(gòu)談判，爭(zhēng)取有利的采購(gòu)條款，降低采購(gòu)成本:嚴(yán)格把控采購(gòu)質(zhì)量，確保所采購(gòu)物資符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。庫(kù)存與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào):與倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)部門協(xié)同，合理控制采購(gòu)物資庫(kù)存水平，避免庫(kù)存積壓或缺貨現(xiàn)象，保障生產(chǎn)的連續(xù)性;處理采購(gòu)過(guò)程中的異常問(wèn)題，如交貨延遲、質(zhì)量糾紛等。 團(tuán)隊(duì)管理:管理采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和績(jī)效評(píng)估，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力和工作效率。 市場(chǎng)調(diào)研與分析:關(guān)注化肥生產(chǎn)原料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)，收集市場(chǎng)價(jià)格、供應(yīng)信息等數(shù)據(jù)，為采購(gòu)決策提供依據(jù)，規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。