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1、根據(jù)工程部設(shè)備管理和維護(hù)要求，制訂設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)計劃，處理設(shè)備運行和維修中出現(xiàn)的各種問題，督導(dǎo)、檢查各維修項目的實施與落實情況； 2、協(xié)助部門做好班組管理工作，制定必要的管理制度，到維修第一線解決問題，并做好日常維修的檢查監(jiān)督，合理調(diào)配人力，優(yōu)先安排解決急、難問題； 3、對所管理的設(shè)備系統(tǒng)及有關(guān)部位進(jìn)行日常巡視，認(rèn)真檢查各公共區(qū)域、廚房、庭院、機(jī)房等部位，確保設(shè)備、設(shè)施運行正常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題應(yīng)迅速向后勤部經(jīng)理報告； 4、對技術(shù)設(shè)備檔案進(jìn)行管理，注重資料、圖紙的保存，不斷完善檔案管理； 5、根據(jù)各類設(shè)備的使用狀況和維修保養(yǎng)情況對備品、備件的需求量，提出適量采購補(bǔ)充建議或預(yù)算計劃。