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1、在技術和質控部門的支持下，負責完成產品的生產、并對產品的種類、產量、質量和及時性負責。 2、對車間生產進行管理，根據任務單和生產卡組織，安排各工段的生產，并對各工段的生產情況，設備使用和維護，車間衛(wèi)生和生產安全進行監(jiān)督和考核。 3、對生產過程進行監(jiān)督，使生產嚴格按“產品生產操作規(guī)程”執(zhí)行，對任何違反操作規(guī)程的生產操作，及時糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，使生產逐步實現(xiàn)規(guī)范化和標準化。 4、負責車間人事安排和考核，根據生產需要和維護公司利益出發(fā)，有權向公司推薦或免去包括車間副主任在內的各級車間領導。 5、負責組織車間工作人員的各種培訓或學習，使職工能自覺遵守公司和車間的各處規(guī)章制度，自覺維護公司利益。 6、對生產運行記錄嚴格管理，使記錄能及時，準確地反映生產實際情況，每月底收集各工段生產記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據。 7、嚴格監(jiān)督各工段的交接班制度，保證交接班制度的執(zhí)行。 8、對車間生產設備的使用和及時維護負有責任，嚴格生產用工具的管理，對于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當事人責任，并上報公司。對生產設備的大修或更換，要做出計劃和建議，否則對于因設備問題而影響生產的情況，應負有責任。 9、能及時與供應和保管溝通，掌握原材料和產品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻。 10、參與公司發(fā)展的重大決策，參與公司新產品開發(fā)和試制。 11、每月對公司生產情況做總結報告（書面），對生產中的問題要做出分析結果。