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1、擬定培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)活動。 2、負(fù)責(zé)講師的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。 3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、加盟商培訓(xùn)、公司活動組織。 4、營銷系統(tǒng)員工的心態(tài)、技能、知識的培訓(xùn)。 5、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程。 6、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃。 7、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計劃的實施及公司級培訓(xùn)計劃的實施。 8、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理。 9、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算并對其進行管理。 10、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式。 11、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。