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1、維修協(xié)調(diào)
安排、督促設(shè)備維修工搶修維修工作，督促、指導(dǎo)維修工排除設(shè)備的臨時(shí)故障和填寫相關(guān)記錄表單；分析重點(diǎn)（精密）設(shè)備運(yùn)行信息，鑒別重點(diǎn)（精密）設(shè)備可能存在的事故隱患，維修提出防范措施和實(shí)施計(jì)劃并落實(shí)；解決生產(chǎn)設(shè)備使用中存在的疑難技術(shù)問題。
2、設(shè)備保養(yǎng)
制定設(shè)備的日常，月度，季度，年度保養(yǎng)計(jì)劃，按照設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)定與設(shè)備使用部門協(xié)商制定設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，安排、指導(dǎo)下屬對(duì)設(shè)備進(jìn)行各級(jí)保養(yǎng)，并監(jiān)督執(zhí)行。
3、設(shè)備改造
分析、鑒別影響產(chǎn)能或效率或技術(shù)水平的設(shè)備，提出切實(shí)可行的設(shè)備改造方案；設(shè)備改造或改良后，組織人員修訂新的技術(shù)資料并歸檔，有必要時(shí)聯(lián)合技術(shù)部進(jìn)行編制相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)文件。
4、部門管理
制定本部門工作計(jì)劃并組織落實(shí)；參與本部門組織架構(gòu)、崗位體系的調(diào)整；負(fù)責(zé)下屬員工培訓(xùn)、評(píng)價(jià)，提高員工技能；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。
5、設(shè)備備件管理
制定備品、備件及物料消耗計(jì)劃，提報(bào)采購、倉庫備案。