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1、根據(jù)深加工事業(yè)部年度經(jīng)營計劃，制定部門年度計劃及目標，并組織分解、落實和實施；
2、根據(jù)項目公司年度經(jīng)營目標，進行產(chǎn)、供、銷、人、財、物等資源的配置工作，保持良好的經(jīng)營秩序，同時根據(jù)市場變化，進行持續(xù)的優(yōu)化與整合；
3、依據(jù)市場狀況，不斷對接、協(xié)調生產(chǎn)、銷售兩端市場狀況，促進產(chǎn)銷平衡；協(xié)調、組織生產(chǎn)、品管、設備、物流、財務體系，保障生產(chǎn)運營和服務，促進項目公司經(jīng)營指標的達成；
4、及時集成、分析行情信息，并不斷的管理改進和提升，提升公司價值增長，規(guī)避經(jīng)營風險；
5、根據(jù)公司各項規(guī)章制度，制定項目公司的各項制度、流程，經(jīng)審核后，組織實施；6、協(xié)調、溝通內外部公共關系，整合區(qū)域資源，提升區(qū)域品牌形象及公司競爭力；7、負責部門組織管理、績效管理及后備人才梯隊建設工作。