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一、 部門管理與建設(shè)
1. **部門規(guī)劃與目標(biāo)制定：** 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和目標(biāo)，制定設(shè)備動力部的年度/季度工作計劃、預(yù)算、管理目標(biāo)（如設(shè)備綜合效率OEE、停機率、能耗指標(biāo)、維修費用控制等）并組織實施。
2. **團隊建設(shè)與管理：** 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)計、崗位設(shè)置、人員招聘、培訓(xùn)、考核、激勵與發(fā)展，打造高效、專業(yè)、高技能的設(shè)備管理和維修團隊。
3. **制度建設(shè)與流程優(yōu)化：** 建立健全設(shè)備管理、動力運行、維修維護、安全管理、備件管理、能源管理等方面的規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程體系，并持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行和優(yōu)化。
4. **預(yù)算與成本控制：** 編制并控制部門年度預(yù)算（包括設(shè)備維修費、備件采購費、能源費、技改費、人工成本等），審核各項費用支出，努力降低設(shè)備全生命周期成本。
5. **跨部門協(xié)調(diào)：** 與生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、采購、財務(wù)等部門保持密切溝通與協(xié)作，確保設(shè)備動力工作有效支持生產(chǎn)需求和公司整體運作。
二、 設(shè)備資產(chǎn)管理
1. **設(shè)備全生命周期管理：** 負(fù)責(zé)從設(shè)備選型、購置（或自制）、安裝調(diào)試、驗收、使用、維護保養(yǎng)、點檢、潤滑、維修、改造、更新到報廢處置的全過程管理。
2. **設(shè)備維護體系建立與執(zhí)行：**
* **預(yù)防性維護：** 制定并組織實施各類設(shè)備的定期點檢、保養(yǎng)計劃（日保、周保、月保、年保等）。
* **預(yù)測性維護：** 推動狀態(tài)監(jiān)測（如振動分析、油液分析、紅外測溫等）技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)預(yù)知維修。
* **維修管理：** 組織及時、高效的設(shè)備故障診斷、搶修、計劃維修（大修、項修），確保維修質(zhì)量，最大限度減少停機時間。
3. **設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控與效率提升：** 監(jiān)控關(guān)鍵設(shè)備運行狀態(tài)和性能指標(biāo)（如OEE），分析設(shè)備故障原因，制定并實施改善措施，持續(xù)提升設(shè)備綜合效率。
4. **特種設(shè)備管理：** 確保鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、廠內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備的安全管理符合國家法規(guī)要求，按期進行檢驗。
5. **設(shè)備信息化管理：** 推動設(shè)備管理信息化系統(tǒng)（如EAM/CMMS）的應(yīng)用，實現(xiàn)設(shè)備臺賬、維修工單、備件庫存、點檢數(shù)據(jù)的數(shù)字化管理。
三、 動力能源管理
1. **動力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行：** 確保變配電系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)、鍋爐/熱力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等公用動力設(shè)施的安全、可靠、連續(xù)運行，滿足生產(chǎn)需求。
2. **能源管理：**
* 制定并實施能源管理制度和節(jié)能計劃。
* 監(jiān)控水、電、氣、汽等各種能源介質(zhì)的消耗情況，進行統(tǒng)計分析，挖掘節(jié)能潛力。
* 推動節(jié)能技術(shù)改造、新能源應(yīng)用和能源效率提升項目。
* 確保能源計量器具配置完善、準(zhǔn)確可靠。
* 對接外部能源供應(yīng)單位（供電局、水務(wù)公司、燃?xì)夤镜龋?br>3. **基礎(chǔ)設(shè)施管理：** 負(fù)責(zé)廠房、道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的維護保養(yǎng)和修繕管理。
四、 安全管理
1. **安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（對部門）：** 全面負(fù)責(zé)設(shè)備動力部的安全生產(chǎn)管理工作。
2. **安全制度執(zhí)行與監(jiān)督：** 嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和操作規(guī)程，確保設(shè)備操作、維修作業(yè)（特別是動火、登高、有限空間、臨時用電等危險作業(yè)）、動力運行過程的安全。
3. **安全風(fēng)險管控：** 組織設(shè)備、動力系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識、評估，制定并落實管控措施和應(yīng)急預(yù)案。
4. **安全檢查與隱患整改：** 定期組織部門內(nèi)安全檢查，督促安全隱患的整改落實。
5. **安全培訓(xùn)：** 組織部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和技能。
6. **事故管理：** 組織或參與設(shè)備、動力相關(guān)安全事故的調(diào)查、分析和處理。
五、 備品備件與固定資產(chǎn)管理
1. **備件策略制定：** 根據(jù)設(shè)備重要性和維修策略，制定合理的備件儲備策略（ABC分類、安全庫存、經(jīng)濟訂貨量）。
2. **備件管理：** 負(fù)責(zé)備件的計劃、請購、驗收、入庫、保管、領(lǐng)用、庫存控制（防止積壓和缺貨）、舊件回收利用管理。
3. **固定資產(chǎn)管理：** 負(fù)責(zé)部門管轄范圍內(nèi)設(shè)備的固定資產(chǎn)臺賬管理、盤點、轉(zhuǎn)移、報廢等。
六、 技術(shù)管理與創(chuàng)新
1. **技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范：** 組織制定和更新設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、潤滑標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)等。
2. **技術(shù)改造與引進：** 組織或參與設(shè)備的技術(shù)改造、升級、更新?lián)Q代項目，以及新設(shè)備、新技術(shù)的調(diào)研、引進和應(yīng)用。
3. **技術(shù)難題攻關(guān)：** 組織解決重大、疑難設(shè)備故障和動力系統(tǒng)技術(shù)問題。
4. **技術(shù)資料管理：** 確保設(shè)備圖紙、說明書、維修記錄、技術(shù)檔案等資料的完整、準(zhǔn)確和有效管理。
七、 外部關(guān)系管理
1. 管理與協(xié)調(diào)設(shè)備維修、動力設(shè)施維保、工程改造等外包服務(wù)供應(yīng)商。
2. 對接政府監(jiān)管部門（如市場監(jiān)督管理局-特種設(shè)備、環(huán)保局-能耗/排放、應(yīng)急管理局-安全等）的相關(guān)檢查和要求。
**請注意：** 具體職責(zé)范圍可能因企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點、組織架構(gòu)的不同而有所側(cè)重或調(diào)整。