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1、市場調研與分析：開展房地產市場調研，分析動態(tài)趨勢，跟蹤競品情況，為項目決策提供支持與建議。 2、項目策劃與定位：參與項目前期研究，確定市場、產品定位及目標客戶，提煉項目品牌核心價值。 3、營銷推廣策劃：制定整體及各階段營銷計劃，整合外部資源，把控營銷成本，確保方案執(zhí)行與效果。 4、新媒體運營與管理：搭建、運營新媒體平臺，策劃制作內容，依據數據優(yōu)化運營策略。 5、活動策劃與執(zhí)行：策劃組織各類項目活動，保障活動順利開展及達到預期效果。 6、團隊管理與協(xié)作：管理策劃團隊，與其他部門協(xié)作，推動項目順利進行。