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工作職責(zé)
一、 招聘與人才配置
1.全流程招聘管理：根據(jù)養(yǎng)豬場(chǎng)崗位需求（如飼養(yǎng)員、技術(shù)員、管理崗等），制定招聘計(jì)劃，獨(dú)立完成崗位JD編寫(xiě)、渠道開(kāi)拓、面試安排、背調(diào)及錄用審批。
2.精準(zhǔn)人才匹配：熟悉一線(xiàn)生產(chǎn)崗位（如飼養(yǎng)、防疫等）的技能要求，能通過(guò)結(jié)構(gòu)化面試評(píng)估候選人實(shí)操能力及穩(wěn)定性。
3.校企/勞務(wù)合作：建立與農(nóng)業(yè)院校、勞務(wù)基地的長(zhǎng)期合作，解決季節(jié)性用工或技術(shù)人才短缺問(wèn)題。
二、 薪酬福利與績(jī)效管理
1.薪酬體系優(yōu)化：負(fù)責(zé)養(yǎng)豬場(chǎng)薪酬方案設(shè)計(jì)（如計(jì)件工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、駐場(chǎng)補(bǔ)貼等），確保內(nèi)部公平性及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.績(jī)效落地：推動(dòng)生產(chǎn)崗位的KPI考核（如成活率、料肉比等），聯(lián)動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制提升效率。
三、 員工關(guān)系與文化建設(shè)
1、駐場(chǎng)員工關(guān)懷：解決員工駐場(chǎng)生活問(wèn)題（如食宿、文化活動(dòng)），降低一線(xiàn)員工流失率。
2、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控：處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，確保用工合規(guī)（如勞動(dòng)合同、社保繳納、工傷處理等）。
3、文化滲透：傳遞企業(yè)價(jià)值觀，組織技能競(jìng)賽、安全培訓(xùn)等活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、 培訓(xùn)與人才發(fā)展
1.針對(duì)養(yǎng)豬場(chǎng)技術(shù)崗位（如配種、防疫）設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系，協(xié)調(diào)內(nèi)外部講師資源。
2.搭建關(guān)鍵崗位（如場(chǎng)長(zhǎng)、技術(shù)骨干）的繼任者計(jì)劃，支持業(yè)務(wù)擴(kuò)張需求。
崗位要求
一、硬性條件
1.專(zhuān)業(yè)背景：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、心理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2.3年以上HRBP或人力資源全盤(pán)工作經(jīng)驗(yàn)，有農(nóng)業(yè)/養(yǎng)殖業(yè)/制造業(yè)駐場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3.精通招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理模塊，能獨(dú)立輸出解決方案。
二、技能要求：
1.熟練使用人力資源系統(tǒng)（如SAP、釘釘考勤）、Excel數(shù)據(jù)分析（如VLOOKUP、數(shù)據(jù)透視表）。
2.熟悉《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》，擅長(zhǎng)處理勞務(wù)糾紛。
三、軟性能力
1.抗壓與適應(yīng)力：接受駐場(chǎng)工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)旺季高強(qiáng)度工作節(jié)奏。
2.溝通影響力：能跨層級(jí)溝通（從一線(xiàn)員工到場(chǎng)區(qū)管理層），推動(dòng)政策落地。
加分項(xiàng)
持有人力資源管理師（二級(jí)以上）、心理咨詢(xún)師等證書(shū)。
熟悉非洲豬瘟等疫情下的封閉管理用工模式。