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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理：制定品牌抖音直播的年度/季度戰(zhàn)略目標(biāo)，涵蓋GMV目標(biāo)、用戶增長、品牌曝光等核心指標(biāo)；負(fù)責(zé)品牌IP賬號從0到1的孵化，包括人設(shè)定位、內(nèi)容策劃、粉絲運營及商業(yè)化變現(xiàn)路徑設(shè)計。
2. 團隊搭建與管理：組建并管理直播運營團隊（運營、投手、主播、內(nèi)容、場控等），制定標(biāo)準(zhǔn)化工作流程（SOP）；定期培訓(xùn)團隊，優(yōu)化直播話術(shù)、投放策略及短視頻內(nèi)容質(zhì)量，提升整體運營效率。
3. 選品與供應(yīng)鏈管理：主導(dǎo)直播選品策略，結(jié)合品牌定位、用戶畫像及市場趨勢，篩選高潛力爆款商品；與供應(yīng)鏈深度協(xié)同，確保庫存、價格、物流等環(huán)節(jié)高效運轉(zhuǎn)，支撐直播爆發(fā)期需求。
4. 流量運營與投放優(yōu)化：制定全域流量獲取策略（自然流、付費流、短視頻引流、商城推薦等）