我們整合了地產(chǎn)各板塊的資源,擁有項(xiàng)目前期策劃定位、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目銷售代理、項(xiàng)目招商代理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),打造地產(chǎn)全程運(yùn)作模式。
為了解決房地產(chǎn)開發(fā)過程中出現(xiàn)的建筑規(guī)劃產(chǎn)品不合理、規(guī)劃與定位脫節(jié)、規(guī)劃影響銷售及招商、產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確影響運(yùn)營(yíng)等情況,我公司提出地產(chǎn)托管新模式。采取以銷售及招商指導(dǎo)項(xiàng)目產(chǎn)品定位,通過產(chǎn)品定位來(lái)指導(dǎo)建筑規(guī)劃的方式實(shí)現(xiàn)最合理的產(chǎn)品優(yōu)化。