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1、戰(zhàn)略理解與落地:深刻理解公司發(fā)展戰(zhàn)略，熟知渠道、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)策略，并協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人落地推進(jìn);
2、營(yíng)銷(xiāo)組織發(fā)展及人才招募:根據(jù)業(yè)務(wù)需求和組織現(xiàn)狀，快速進(jìn)行組織搭建和營(yíng)銷(xiāo)人才招募，以滿足組織發(fā)展需要;
3、營(yíng)銷(xiāo)組織能力建設(shè):依據(jù)市場(chǎng)需求和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，搭建人才梯隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)綜合作戰(zhàn)能力;
4、營(yíng)銷(xiāo)組織效能提升:充分運(yùn)用各種薪酬、激勵(lì)、考核工具，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性、挖潛動(dòng)能，提高人效;
5、銷(xiāo)售目標(biāo)及業(yè)績(jī)管理:參與有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)政策、制度流程、預(yù)算目標(biāo)等業(yè)務(wù)管理過(guò)程，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人做好營(yíng)銷(xiāo)的管理體系工作。