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薪酬績效主管崗位職責（優(yōu)化版）
核心使命： 在公司人力資源管理從粗放式向精細化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，全面負責薪酬與績效體系的搭建、優(yōu)化與落地，有效激勵員工，支持公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
1. 體系搭建與變革： 全面診斷公司現(xiàn)有薪酬績效體系的現(xiàn)狀與問題，主導(dǎo)設(shè)計并推行一套科學(xué)、公平且具備行業(yè)競爭力的薪酬福利與績效管理體系，實現(xiàn)人力資源管理的規(guī)范化與精細化。
2. 行業(yè)化薪酬設(shè)計： 深入理解暖通行業(yè)批發(fā)、零售、維修維保等多業(yè)態(tài)特點，組織內(nèi)外部薪酬調(diào)研，針對管理、銷售、技術(shù)、維保等不同序列，設(shè)計差異化的薪酬結(jié)構(gòu)、獎金方案及長期激勵模式。
3. 績效管理與聯(lián)動： 牽頭建立并落地以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理循環(huán)（目標設(shè)定、過程跟蹤、考核評估、結(jié)果應(yīng)用），確?？冃ЫY(jié)果與薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放、晉升發(fā)展有效掛鉤，驅(qū)動組織效能提升。
4. 成本與預(yù)算管控： 協(xié)同財務(wù)與業(yè)務(wù)部門，建立人力成本預(yù)算與動態(tài)監(jiān)控機制，在有效控制總額的前提下，通過精準激勵提升人工成本投入產(chǎn)出比。
5. 合規(guī)風(fēng)控與溝通： 確保所有薪酬福利政策符合國家及地方法律法規(guī)，應(yīng)對社保、個稅等政策變化。作為關(guān)鍵溝通橋梁，向管理層提供決策依據(jù)，向員工清晰傳達政策，有效平衡各方訴求，推動變革平穩(wěn)落地。
任職要求（優(yōu)化版）
1. 學(xué)歷與專業(yè)： 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、財務(wù)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 經(jīng)驗與能力：
· 硬性經(jīng)驗： 5年以上人力資源經(jīng)驗，至少3年以上薪酬績效模塊實操與管理經(jīng)驗。有在傳統(tǒng)制造、貿(mào)易、零售或服務(wù)業(yè)中推動薪酬績效體系成功變革的經(jīng)驗者優(yōu)先。
· 核心能力：
· 體系搭建能力： 具備“從0到1”或“從1到N”搭建、優(yōu)化薪酬績效體系的完整經(jīng)驗，不僅是流程操作者。
· 行業(yè)理解力： 能快速理解暖通行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯和各類崗位特性，設(shè)計“接地氣”、能落地的方案。
· 數(shù)據(jù)與邏輯： 具備極強的數(shù)據(jù)分析和建模能力，能熟練運用Excel、ERP/HR系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)分析，為決策提供堅實依據(jù)。
· 溝通與影響力： 出色的溝通、協(xié)調(diào)和說服能力至關(guān)重要。需要能應(yīng)對變革阻力，向上影響管理層，向下贏得員工信任，具備強大的抗壓性和解決復(fù)雜人事問題的能力。
3. 綜合素質(zhì)： 高度責任心、公正嚴謹，具備極強的邏輯思維、戰(zhàn)略意識和業(yè)務(wù)敏銳度。能夠作為可靠的專家，在轉(zhuǎn)型期承擔重任，推動公司人力資源管理水平的整體提升。