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組織發(fā)展經(jīng)理核心職責：
1. 組織架構(gòu)優(yōu)化與戰(zhàn)略診斷**
負責集團組織架構(gòu)的設計、優(yōu)化與診斷，確保組織設計與業(yè)務戰(zhàn)略高度協(xié)同，提升組織效能與敏捷性。
2. **人才配置與人效提升**
主導定崗、定編、定員策略，通過科學的人才配置與效能分析，推動組織人效最大化，確保人才結(jié)構(gòu)與業(yè)務需求精準匹配。
3. **領導力發(fā)展與干部管理**
基于集團干部標準，系統(tǒng)開展干部盤點、選拔（競聘）、培養(yǎng)（設計并實施領導力發(fā)展項目）、考核、激勵與淘汰機制，打造高績效領導梯隊，支撐集團戰(zhàn)略落地。
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未來發(fā)展方向：
1. **跨職能輪崗，打造全能型HR領袖**
通過輪崗培訓發(fā)展經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、HRBP經(jīng)理、招聘經(jīng)理等關鍵崗位，全面提升人力資源全模塊的專業(yè)能力與管理視野，培養(yǎng)具備戰(zhàn)略思維的HR領導者。
2. **深入業(yè)務一線，賦能業(yè)務增長**
參與業(yè)務單位HRBP輪崗，深入業(yè)務場景，提升業(yè)務敏銳度與管理實踐能力，成為業(yè)務與人力資源雙向賦能的橋梁，推動組織與業(yè)務的雙贏發(fā)展。
3. **高管繼任計劃，邁向HR巔峰**
作為經(jīng)理崗-副總監(jiān)/總監(jiān)的繼任儲備，參與集團高管培養(yǎng)計劃，逐步邁向人力資源決策層，成為集團戰(zhàn)略的核心參與者與推動者。
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### 吸引力亮點：
- **戰(zhàn)略高度**：直接參與組織戰(zhàn)略設計與落地，影響力貫穿集團核心業(yè)務。
- **全面成長**：跨職能、跨業(yè)務輪崗，打造復合型HR領袖。
- **高管路徑**：清晰的職業(yè)發(fā)展通道，助力邁向人力資源決策層。
- **業(yè)務賦能**：深入業(yè)務一線，成為業(yè)務增長的強力助推器。
通過這一職位，您將不僅成為人力資源領域的專家，更將成為集團戰(zhàn)略發(fā)展的核心推動者，成就個人職業(yè)巔峰！