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1.計(jì)劃管理工作：根據(jù)年度整體規(guī)劃，制定本部門(mén)工作計(jì)劃，及時(shí)提交企業(yè)負(fù)責(zé)人；按照月、季、年度向企業(yè)負(fù)責(zé)人提交質(zhì)量相關(guān)的指標(biāo)、數(shù)據(jù)和報(bào)告；保證質(zhì)量小組會(huì)議的定期組織，進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)的審查和分析，對(duì)存在的問(wèn)題參與制定切實(shí)可行的解決方案。 2.質(zhì)量管理工作：審核批準(zhǔn)各部門(mén)起草的各類質(zhì)量管理類文件和記錄，確認(rèn)其符合法規(guī)和質(zhì)量體系的要求；評(píng)估并建立合格供應(yīng)商清單，審核并批準(zhǔn)委托實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)、委托檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)；確保所有偏差、投訴經(jīng)過(guò)調(diào)查并得到及時(shí)處理，以及所有變更均得到有效控制； 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建立良好的信息溝通渠道，建立健全有效的管理制度和激勵(lì)機(jī)制；培養(yǎng)部門(mén)內(nèi)合作態(tài)度和意識(shí)，提高部門(mén)員工工作的積極性；合理分工，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作效率最大化。